职工因工致残被鉴定为一定等级伤残的，保留劳动关系，退出工作岗位，按一定标准从工伤保险基金中按月支付伤残津贴。该伤残等级为（ ）。 10-02

ABC公司正在分析一款新产品的盈利能力。该产品的生命周期为5年。第1年为产品的研发和设计，成本为＄17,000。之后的3年为产品的生产和销售，平均每年的销量为20,000个，期望的价格为＄8/个。生产和营销的变动成本分别为＄3.5/个和＄1.5/个。每年固定的客服成本为＄25,000。即使新产品会在第4年年末退出市场，但在第5年还会发生＄20,000的售后服务成本。ABC公司是否要开发该产品？（） 10-01

速达公司是一家物流公司，近期物流产业的快速膨胀，使得公司业绩持续下滑，公司领导决定退出物流行业，但是由于一些资产专用性程度高不易于出售，从而难以退出现有产业。速达公司面临的退出障碍属于（　）。 09-16

甲公司是A国一家生产经营电子设备的企业，下设手机、个人电脑以及电子词典三个事业部。2014年末电子词典业务严重亏损，2015年1月中旬甲公司董事会决定关闭电子词典事业部。消息一经传出，立即引发有关管理人员和职工的抗议；并且电子词典生产设备难以转作他用、清算价值很低，当地政府考虑到失业问题也出面反对。根据上述案例，甲公司所面临的退出障碍包括（　）。 08-17

速达公司是一家物流公司。近期公司业绩持续下滑，公司领导决定退出物流行业，但是由于一些资产专用性程 度高不易于出售，从而难以退出现有产业。速达公司面临的退出障碍属于（ ）。 08-10

速达公司是一家物流公司，近期物流产业的快速膨胀，使得公司业绩持续下滑，公司领导决定退出物流行业，但是由于一些资产专用性程度高不易于出售，从而难以退出现有产业。速达公司面临的退出障碍属于（　）。 07-12

速达公司是一家物流公司。近期公司业绩持续下滑，公司领导决定退出物流行业，但是由于一些资产专用性程度高不易于出售，从而难以退出现有产业。速达公司面临的退出障碍属于（）。 07-09

华瑞公司是我国一家国资委下属公司，主营光盘光驱生产制造。随着技术的发展，光盘光驱产业已经沦为夕阳 产业，订单大量减少，经审批公司决定逐步退出主营业务，逐渐转向新业务市场。在退出主营业务时，公司遇到 了一系列问题，包括：一些固定资产专业化程度很高，无法转作他用，并且清算价值很低；此外还需要裁减一部 分员工，公司需要按照工龄给予职工一定的补偿。根据上述案例判断，该公司面临的退出障碍有（ ）。 05-30

华东有限责任公司由甲、乙、丙三人投资设立，甲出资50%，乙、丙各出资25%。因为甲乙之间闹矛盾，甲拟对外转让20%股权，向丙转让30%股权，达到退出公司的目的。公司章程对股权转让没有其他规定，根据公司法律制度的规定，下列表述正确的是（　　）。 04-14

根据公司法律制度的规定，有限责任公司股东对股东会就特定事项作出的决议投反对票的，可以请求公司按照合理的价格收购其股权，退出公司。下列属于该特定事项的有（　　）。 04-10

青树公司是一家油漆生产企业，近年来由于废弃物处理不符合规定，以及产品升级失败、经营不善等原因，决定进行破产清算。这一消息一经传出，受到了员工的强烈反对；同时，职工的劳动协议解除方面存在重大困难，重新安置的成本较高。根据上述信息，青树公司所面临的退出障碍有（　）。 03-21

近年来随着智能手机的普及，MP4播放器的销售量大幅下降， 一些小品牌的企业已经逐步退出行业，产品的价 格、毛利都很低。关于MP4播放器所处的生命周期阶段，下列说法中正确的有（ ）。 02-20

华瑞公司是我国一家国资委下属公司，主营业务是制作光盘光驱，但是随着技术的发展，光盘光驱产业已经沦为夕阳产业，订单大量减少，经审批该公司决定逐步退出主营业务，逐渐转向新业务市场。在退出主营业务时，该公司遇到了一系列问题，包括：一些固定资产专业化程度很高，无法转作他用，并且清算价值很低；此外还需要裁减一部分员工，企业按照工龄给予职工一定的补偿。根据上述案例判断，该公司主要面临的退出障碍是（）。 12-10

甲公司所在产业面临的市场状况如下：消费者对产品认识深刻，挑剔性高，由于利润率下降明显，许多竞争对手开始退出该市场，甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量。根据以上信息判断，甲公司所在产业处于（　）。 11-09

甲公司是A国一家生产经营电子设备的企业，下设手机、个人电脑以及电子词典三个事业部。2014年末电子词 典业务严重亏损，2015年1月中旬甲公司董事会决定关闭电子词典事业部。消息一经传出，立即引发有关管理人员 和职工的抗议；并且电子词典生产设备难以转作他用、清算价值很低，当地政府考虑到失业问题也出面反对。根 据上述案例，甲公司所面临的退出障碍包括（ ）。 11-03

甲公司是A国一家生产经营电子设备的企业，下设手机、个人电脑以及电子词典三个事业部。2014年末电子词 典业务严重亏损，2015年1月中旬甲公司董事会决定关闭电子词典事业部。消息一经传出，立即引发有关管理人员 和职工的抗议；并且电子词典生产设备难以转作他用、清算价值很低，当地政府考虑到失业问题也出面反对。根 据上述案例，甲公司所面临的退出障碍包括（ ）。 10-25

甲公司所在产业面临的市场状况如下：消费者对产品认识深刻，挑剔性高，由于利润率下降明显，许多竞争对手开始退出该市场，甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量。根据以上信息判断，甲公司所在产业处于（　）。 10-14

甲公司所在产业面临的市场状况如下：消费者对产品认识深刻，挑剔性高，由于利润率下降明显，许多竞争对手开始退出该市场，甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量。根据以上信息判断，甲公司所在产业处于（）。 08-31

金华公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。近年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，金华公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过金华公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与金华公司员工的劳动合同，但因其一些职工的抵触，后来在当地政府的协调下，金华公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（）。 08-16

华瑞公司是我国一家国资委下属公司，主营光盘光驱生产制造。随着技术的发展，光盘光驱产业已经沦为夕阳产业，订单大量减少，经审批公司决定逐步退出主营业务，逐渐转向新业务市场。在退出主营业务时，公司遇到了一系列问题，包括：一些固定资产专业化程度很高，无法转作他用，并且清算价值很低；此外还需要裁减一部分员工，公司需要按照工龄给予职工一定的补偿。根据上述案例判断，该公司面临的退出障碍有（　）。 08-12